La selección de personal es una tarea crucial para las empresas que buscan no solo encontrar a los candidatos más calificados, sino también a aquellos que se integren perfectamente en la cultura de la organización. Este factor, conocido como «fit cultural», desempeña un papel cada vez más importante en el proceso de atracción, evaluación y selección de talentos. En este artículo, exploraremos al detalle el fit cultural, por qué es fundamental, al igual que, cómo las empresas pueden evaluarlo y aprovecharlo al máximo.
¿Qué es el fit cultural?
El fit cultural se refiere a la compatibilidad entre un candidato y la cultura de una empresa. Representa la capacidad del candidato para encajar y adaptarse a los valores, normas, prácticas y creencias que caracterizan a una organización. En otras palabras, no se trata solo de tener las habilidades técnicas y blandas necesarias para el trabajo, sino de ser capaz de encajar armoniosamente en el entorno de trabajo y contribuir positivamente a la dinámica de la empresa.
¿Por qué es importante el fit cultural?
El fit cultural es fundamental por varias razones:
1. Productividad y alto desempeño: Los empleados que encajan bien en la cultura de la empresa tienden a ser más productivos y a tener un mejor desempeño en sus roles. Se sienten cómodos y motivados en su entorno laboral, lo que se traduce en un mayor compromiso y eficiencia.
2. Retención de talento: Los empleados que son evaluados en el cumplimiento de las habilidades blandas requeridas en los perfiles de los puestos de trabajo, -no procrastinan-, se adaptan más a la cultura de la empresa y tienden a permanecer en la organización durante más tiempo. Esto reduce los costos asociados con la rotación de personal, y permite a la empresa retener el conocimiento y la experiencia.
3. Cooperación y trabajo en equipo: Un equipo en el que los miembros comparten habilidades blandas, valores y objetivos similares tiende a trabajar mejor en conjunto. El fit cultural fomenta la cooperación y la colaboración efectiva entre los empleados, para un mayor desempeño y mejores resultados a corto, mediano y largo plazo.
4. Clima laboral positivo: Cuando los colaboradores se sienten parte de la cultura de la empresa, se crea un ambiente de trabajo más positivo y armonioso. Esto contribuye a la moral de los empleados y al bienestar general en el lugar de trabajo.
¿Cómo evaluar el fit cultural?
Evaluar el fit cultural no es una tarea sencilla, pero existen estrategias y plataformas tecnológicas que pueden ayudar a las empresas a determinar si un candidato es el más adecuado en estos aspectos:
1. Entrevistas conductuales y por competencias: Realizar entrevistas centradas en el comportamiento y en las competencias requeridas puede proporcionar información valiosa sobre cómo un candidato ha abordado situaciones relacionadas con los roles y la cultura en trabajos anteriores.
2. Preguntas específicas sobre la cultura: Durante el proceso de entrevista de selección, los Headhunters especializados por sector y nivel del puesto, deben hacer preguntas específicas sobre los valores y la cultura de la empresa. Esto puede ayudar a evaluar la comprensión y la afinidad del candidato en esos aspectos.
3. Referencias laborales: Obtener referencias laborales puede ayudar a confirmar si el candidato ha tenido éxito en entornos de trabajo similares en el pasado.
4. Pruebas de cultura organizacional: Algunas empresas utilizan pruebas específicas diseñadas para evaluar el fit cultural de los candidatos. Para evaluar el fit cultural, por ejemplo, ENLACE utiliza una tecnología innovadora, para generar una radiografía completa de cada candidato, en las 3 dimensiones psicológicas, conducta – DISC, cognición y emoción. Esta poderosa metodología, con un enfoque dinámico que combina la psicometría y la gamificación, fomenta un ambiente participativo entre los gerentes o jefes de equipos, por medio de un juego de cartas en línea -lúdicamente- diseñado para identificar y evaluar; rasgos de la personalidad, habilidades blandas y comportamientos en situaciones laborales específicas.
A través de esta plataforma y del análisis del comportamiento del candidato en las redes sociales y laborales, las empresas pueden conocer de manera objetiva cómo los candidatos se alinean con los estilos de comportamientos, inteligencias cognitivas y emocionales, con los valores y la cultura de la organización. Además, proporciona datos cuantitativos que facilitan la toma de decisiones informadas en el proceso de selección, ayudando a identificar a los candidatos que tienen el potencial de encajar, desarrollar y prosperar en el entorno de la empresa. Esta alianza ofrece a nuestros clientes una solución eficaz, basada en datos para abordar uno de los desafíos más importantes en la selección de personal: el fit cultural.
5. Evaluación de valores y objetivos: Es importante discutir abiertamente los valores y objetivos de la empresa con los candidatos y evaluar si están alineados con los del candidato.
6. Innovación y creatividad: En plena era digital, tiene especial preponderancia que los candidatos tengan la flexibilidad, adaptación y la necesaria creatividad frente a los cambios que ofrece la transformación digital y su entorno altamente competitivo.
¿Cómo aprovechar el fit cultural?
Una vez que se ha evaluado el fit cultural, es fundamental aprovecharlo al máximo:
1. Integración efectiva – Onboarding: Proporcionar una sólida orientación y proceso de integración para que los nuevos colaboradores se adapten rápidamente a la organización, miembros del equipo, su rol, valores y cultura de la empresa.
2. Desarrollo continuo: Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional que estén en línea con los valores y objetivos de la empresa.
3. Comunicación asertiva: Fomentar la comunicación abierta y la retroalimentación constante para mantener un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientan valorados y motivados.
4. Autoconocimiento: Los líderes en las empresas deben ser ejemplos en la promoción y el respeto de la cultura organizacional. Por ello es indispensable hacer un Mapa del Talento, para identificar o detectar las conductas, habilidades y valores de los líderes con Alto Potencial y tenerlo en cuenta al momento de evaluar a cada candidato dentro de los equipos, para replicar la esencia de los líderes que van a llevar la compañía al siguiente nivel.
En el proceso de selección de personal, el fit cultural es un factor que no debe pasar por alto. Evaluar y aprovechar la compatibilidad entre un candidato y la cultura de la empresa puede marcar la diferencia en la productividad, la retención de talento y la satisfacción de los empleados. Al prestar atención al fit cultural, las empresas pueden construir equipos sólidos y alinear mejor a sus colaboradores con los objetivos corporativos, lo que conduce a un ambiente de trabajo más armonioso y con mayor éxito.
SERVICIOS OFRECIDOS Y COTIZACIÓN:
- Información de los servicios SMART, FLEXECUTIVE Y BOARD HUNTING por favor clic aquí y/o clic en el COTIZADOR y del servicio TERSEL HUNTING (masivos hasta MM), clic en este COTIZADOR
- Para más información del servicio de evaluación MATCH & FIT y/o solicitar una cotización, clic aquí
- Para más información del servicio ALTOS POTENCIALES – Mapa del Talento y/o solicitar una cotización clic aquí
VER PRESENTACIÓN CORPORATIVA clic aquí
CONTACTO CÓGIGO QR (escanea):
Por Eduardo Lulli Arrarte – CEO de LULLI & ASOCIADOS S.A.C. – ENLACE HEADHUNTING DIGITAL