La Red de Headhunters más sólida y efectiva a nivel Regional

En plena era de transformación DIGITAL, las fronteras entre nuestros países desaparecen frente al uso intensivo del INTERNET y en el caso de los servicios de Headhunting Digital, mediante el uso de plataformas digitales; video llamadas o conferencias, los ATS (Aplicant Tracking System), las bolsas de trabajo regionales y de evaluaciones psicométricas ONLINE.

Lo que antes implicaba una importante inversión en infraestructura, instalaciones y equipos, ahora esas barreras de entrada/costos han sido superados y es por esa razón que ENLACE HEADHUNTING DIGITAL muy pronto tendrá cobertura no solo en el Perú con un equipo de 20 Headhunters Asociados, sino tambien a nivel regional, en toda Latinoamérica, a través de la más grande y certificada (homologada) red de Headhunters Asociados, que brindarán servicios diferenciados por una alta calidad, con reducción de costos y plazos, dejando en el pasado los métodos «tradicionales».

Gracias a la tecnología DIGITAL, con nuestra metodología y sistema Talent Tracking System – Plataforma TTS – aplicado en las 5 etapas del proceso de selección, ofrecemos a los clientes una confiable trazabilidad con visibilidad ONLINE con clave secreta de acceso y nuestra red de Headhunters Asociados serán los únicos que podrán GARANTIZAR eficiencia en el proceso operativo y eficacia en la selección de los mejores talentos.

Por lo expuesto, hemos tomado la decisión de contar:

• En cada País: con un equipo de especialistas Headhunters Asociados por país, ya sean empresas constituidas que brindan el servicio de headhunting, headhunters FREELANCE, incluso los que estén trabajando y dispongan de tiempo, previa calificación y capacitación en nuestra metodología y uso de la plataforma TTS, sin costo alguno, podrán utilizar la plataforma TTS para administrar y gestionar los procesos de selección, -ofertas laborales- asignadas por ENLACE de manera eficiente.

• Bolsas de Trabajo Pagadas: Podrán publicar las ofertas laborales en las bolsas de trabajo locales (pagadas) y redes de manera “profesional”, atraer por invitación a los talentos pre-filtrados de diversas fuentes, evaluar hasta con 6 filtros y seleccionar a los mejores talentos. La idea es que a través de la Plataforma TTS, perciban el valor diferencial en cada etapa del proceso, los ahorros generados en plazos / costos y así puedan administrar o gestionar los procesos asignados de manera mucho más eficiente operativamente y efectiva. En cada País, nuestra empresa negociará la cantidad de ofertas laborales a ser publicadas al mes por Bolsa de Trabajo para tener la más amplia cobertura y convocatoria de candidatos, siempre de menos a más, que estará supeditado a la cantidad promedio de procesos confiados / cerrados al mes.

• Asignación de Procesos de Selección: El Country Manager en cada País, adicionalmente a operar, administrar y promover los servicios en cada país se encargará designar los procesos de selección a los HEADHUNTERS ASOCIADOS por sector / nivel de especialización, según su disponibilidad o carga de trabajo, buscando no perjudicar el normal desarrollo y fluidez del proceso, en los menores plazos de tiempo posibles.

• Teletrabajo: La modalidad de trabajo será home office en los horarios que elija el Headhunter Asociado, sin limitación alguna, salvo la obligación de cumplir con los plazos establecidos para cerrar los procesos. Habrán reuniones quincenales, para evaluar las oportunidades de mejora en los aspectos operativo, metodología y demás aportes que se puedan realizar.

• Flexibilidad Horaria: Mientras se cumpla con el objetivo de cerrar los procesos en los menores plazos posibles, entre 10 y 15 días útiles, no habrán horarios establecidos.

• Contrato de Locación de Servicios: Con el Headhunter Asociado, no habrá dependencia laboral alguna o no estará sujeto a las leyes laborales vigentes establecidas en cada País, solo a la metodología y uso de la plataforma TTS. Por lo tanto, presentarán recibos por honorarios o facturas por los servicios realizados o por procesos de selección cerrados.

BENEFICIOS DIRECTOS:

Capacitación / Metodología: Se darán 3 sesiones / días, de 2 horas por día, un total 6 horas, en el horario de las mañanas de 7:00 a 9:00am (fuera de horas de oficina) por video llamada Google Meet o Zoom, donde se analizarán las 5 etapas del proceso de selección, utilizando la plataforma TTS, como herramienta de gestión.

Plataforma TTS: Cada Headhunter Asociado tendrá su USUARIO y CONTRASEÑA para ingresar a la plataforma TTS y así puedan gestionar los procesos de selección asignados, al poder registrar las ofertas laborales, publicarlas en las redes de manera “profesional”, atraer por invitación a los candidatos pre-filtrados, evaluarlos bajo los hasta 6 filtros y seleccionar a los mejores talentos.

Soporte al Asociado: se asignarán especialistas Headhunter Asociado, para poder responder cualquier duda o inquietud en el uso de la plataforma TTS y nuestra metodología.

INTERESADOS:

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Por Eduardo Lulli Arrarte – CEO de LULLI & ASOCIADOS S.A.C. – ENLACE HEADHUNTING DIGITAL

Contrate soluciones y no problemas

Evalúe el potencial psicolaboral de sus colaboradores y antes de vincular candidatos a su organización empresarial de niveles; técnicos, mandos medios, jefaturas o gerencias, asegúrese que cumplan con:

1. Los requisitos del puesto; que estén alineados con los objetivos, funciones o responsabilidades, aspectos personales, académicos, laborales o de experiencia en el sector, los seguros, modalidad de contratación y de trabajo, transporte, horarios, disponibilidad, recursos ofrecidos, de manera clara y detallada.
2. Las habilidades blandas requeridas y alineadas con el Jefe inmediato, en los aspectos conductuales – DISC, cognitivos y emotivos, en las 3 dimensiones psicológicas, caso contrario los candidatos no fluirán, no tendrán un alto desempeño y por lo tanto procrastinarán.
3. Los conocimientos técnicos o aptitudes requeridas.
4. Su declaración jurada de aceptación de participar en el proceso, de mantener la reserva del caso, del plan de compensación y beneficios, o caso contrario, cuáles serían las pretensiones económicas
5. La cultura empresarial con las; creencias, normas, valores, comportamientos, formas y estilo de dirección o de organización de los directivos / Gerentes / Jefes y colaboradores
6. El perfil comercial, de ser el caso, con los estilos de; comunicación, planificación, técnicos, de asesoramiento, de venta consultiva, con sentido de urgencia, proactividad, un hunter.
7. Los años de experiencia en el sector específico o en el puesto, liderando equipos de trabajo.
8. Las habilidades de liderazgo para manejar equipos de trabajo, según cantidad de personal a cargo.
9. Un reporte de riesgo personal sin incidencias y demás aspectos en el entorno socio cultural
10. Tener buenas referencias laborales con los jefes inmediatos y no con los pares.

En ENLACE HEADHUNTING DIGITAL, hemos detectado que muchas empresas, que tienen un área de selección de talentos o que contratan los servicios de una empresa Headhunter o de un Headhunter freelance o de un psicólogo externo, para realizar la atracción, evaluación o selección de los candidatos, lo hacen por relaciones de confianza, amistad o por tradición, pero no están tomando en consideración todos los aspectos relevantes detallados en los precedentes puntos 1 al 10.

Recuerden que una mala contratación acarrea no solo sobre costos relacionados a los meses de baja productividad o de bajo nivel de desempeño, sino también del tiempo perdido, sueldos pagados, los sobre costos de la desvinculación y peor aún, porque afecta al clima laboral, generando estrés al equipo de colaboradores en un área específica y según el nivel, a toda la organización.

¿Qué ofrece nuestro servicio de evaluación de Ejecutivos -MATCH & FIT-?

Ofrecemos algo novedoso y disruptivo, porque para evaluar a los candidatos que ustedes han seleccionado directamente o tercerizado con algún headhunter, como parte de la terna, vamos a utilizar la misma metodología de nuestros procesos de selección, incluídos en el servicio SMART-HUNTING, donde nuestro equipo de especialistas headhunters «CERTIFICADOS», usarán nuestra plataforma digital, TALENT TRACKING SYSTEM, el Sistema TTS, que incluye los 10 aspectos relevantes antes mencionados, que permitirá reducir al máximo cualquier margen de error, con el consiguiente ahorro en sobre costos.

Todos los candidatos que hayan sido reclutados o atraídos, evaluados en sus áreas de selección o por un servicio tercerizado a un headhunter, pasarán por la siguiente metodología:

PUNTOS 1 al 4: Levantamiento del perfil del puesto: A través del Sistema TTS, en una video llamada de 1 hora por perfil del puesto, nuestro equipo de especialistas HEADHUNTERS certificados en la metodología KUDERT, validará no solo los requisitos del perfil del puesto en los aspectos; personales, funcionales, académicos, laborales, plan de compensación y beneficios ofrecidos, sino también aplicarán dicha metodología para validar o detectar las «habilidades blandas» requeridas en el «perfil ideal» y solicitarán al cliente interno una batería de preguntas abiertas y cerradas (entre 2 y 10) con las alternativas u opciones de respuestas, para asegurar que los candidatos tengan las competencias técnicas (aptitudes) requeridas.

Todos los candidatos seleccionados o designados por el cliente pasarán hasta por 6 filtros, al ser invitados a través del Sistema TTS, módulo de ATRACCIÓN, para que registren sus datos personales académicos y laborales, respondan las preguntas técnicas con límite de tiempo y el Sistema TTS evaluará los 3 filtros de manera automática, en el cumplimiento de; los requisitos del perfil del puesto, las respuestas a las preguntas técnicas, la situación financiera a través del semáforo EXPERIAN – ex Sentinel con el respectivo reporte, todo con puntaje y ranking.

Los candidatos deberán firmar una declaración jurada según formato establecido, de aceptación de; participar en el proceso de evaluación, de mantener la reserva del caso, del plan de compensación y beneficios, o caso contrario, cuáles serían sus pretensiones económicas. Esto con el objeto, que se comprometan con las fechas de entrevistas y de respetar las condiciones o pretensiones salariales, en caso sea seleccionado por el cliente.

PUNTOS 5 al 7: Luego el especialista headhunter enviará a los candidatos una evaluación psicolaboral KUDERT Online, en las 3 dimensiones psicológicas, Conducta – DISC, cognición, emoción y coordinará con los candidatos una entrevista por competencias por video llamada para determinar si encaja con la cultura empresarial, capacidades de liderazgo, perfil comercial -de ser el caso-, de todos los requisitos del perfil del puesto, al igual que confirmará las habilidades blandas del reporte psicolaboral KUDERT, mediante la elaboración de un completo informe del perfil psicológico.

El 6to filtro a elección de cliente, es la grabación de una video presentación de los candidatos seleccionados de 60 segundos (2 minutos como máximo), que a través del Sistema TTS permitirá a los clientes ver en un vídeo corto la presentación del candidato, que es lo que complementa al propio CV en el proceso de selección. 

Podrán ver cómo el candidato se expresa, sus motivaciones y lo que nos tiene que contar sobre su trayectoria laboral. La información que puede extraerse de esta presentación es de enorme importancia. No solo por el lenguaje no verbal o la capacidad de comunicación, sino también por el propio contenido del mensaje grabado y de su poder de síntesis. El candidato sabe que se trata de una presentación, así que intentará mostrar de forma elocuente sus puntos más fuertes, lo que más lo caracterice o lo defina laboralmente.

PUNTOS 8 al 10: El reporte de riesgo personal, que es estrictamente confidencial, detecta problemas que puedan afectar la trayectoria laboral del candidato, al igual que las referencias laborales de manera estructurada y profesional con el jefe inmediato y no de sus pares.

Por último, de estar trabajando o no el candidato elegido por el cliente, buscaremos que firme la propuesta laboral en señal de aceptación, según formato establecido, donde están consignadas todas las condiciones laborales previamente acordadas por el cliente, en relación a su plan de compensación / beneficios y haremos el seguimiento para la firma del contrato en el cliente y/o de la presentación de su carta de renuncia, de ser el caso.

TARIFAS de la Evaluación MATCH & FIT: Estarán en función del perfil, nivel del puesto y de la cantidad de candidatos por evaluar por proceso de selección

NOTA IMPORTANTE: En caso ninguno de los candidatos del cliente cubran las expectativas requeridas, nuestra empresa deducirá el 100% de la inversión en el presente PLAN EVALUACIÓN de la cotización por el servicio SMART-HUNTING, que garantizará la selección del candidato ideal para los puestos.

COTIZACIÓN:

1. Para solicitar una cotización de los servicios SMART, FLEXECUTIVE Y BOARD HUNTING, haz clic en el COTIZADOR y de los servicios TERSEL HUNTING, haz clic en este COTIZADOR
2. Para más información del servicio MATCH & FIT y/o solicitar una cotización, haz clic aquí
3. Para más información del servicio ALTOS POTENCIALES – Mapa del Talento y/o solicitar una cotización haz clic aquí

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Por Eduardo Lulli Arrarte – CEO de LULLI & ASOCIADOS S.A.C. – ENLACE HEADHUNTING DIGITAL

Herramientas Digitales, garantizan efectividad

Normalmente las empresas que cuentan con un área de de atracción, evaluación y selección de talentos, de headhunting, lo hacen para cubrir puestos de operarios de alta rotación o de mandos medios de nivel bajo y para los puestos muy especializados. Los puestos de nivel alto, como Jefaturas o gerencias, tercerizan el servicio de Headhunting Digital con una empresa especializada o con headhunters FREELANCE.

Las empresas que no tercerizan el servicio de Headhunting de puestos de nivel bajo o alta rotación, es porque no conocen los bajos costos y efectividad de nuestro servicio TERSEL-HUNTING, al igual que en los puestos de nivel medio / alto, con el servicio SMART-HUNTING.

En ENLACE HEADHUNTING DIGITAL consideramos que dichos servicios deberían ser tercerizados por especialistas headhunters, que cumplan con los requisitos detallados a continuación, porque resulta más costoso la pérdida de tiempo y dinero que generan candidatos; con baja productividad o desempeño, que no aportan al buen clima laboral, al igual que los sobre costos en los sueldos de varios meses, por una mala contratación.

Falencias comunes en las Áreas de Selección y Headhunters «Tradicionales»

En todos los casos, la atracción de talentos, para puestos especializados o de nivel medio y alto, funciona como un GRAN EMBUDO, donde los candidatos son captados, atraídos y filtrados por oferta laboral, invitados a figurar dentro del EMBUDO, bajo las siguientes modalidades descritas a continuación:

1. Convocatoria Restringida: Publican la oferta laboral de “manera tradicional” en las redes, que puede tener un bonito diseño, pero que consigna información recortada en los requisitos y beneficios, no promociona la marca empleadora y su restringida convocatoria de candidatos, está supeditada a la cantidad de seguidores y recomendaciones. Los candidatos envían su CV a un correo, registran datos básicos y postulan a una bolsa de trabajo o en Google Forms.
2. Baja Cobertura y Convocatoria: Publican la oferta laboral solo en una bolsa de trabajo pagada, sin considerar como mínimo; Linkedin, Bumeran, Computrabajo, Indeed, al igual que omiten publicar las ofertas laborales en las Bolsas de las Universidades y/o Institutos, -por ubicación y nivel / especialización.
3. Reduciada Convocatoria Focalizada: no mapean y registran a las empresas competidoras o afines, para realizar Headhunting de candidatos en el sector específico y tampoco existe evidencia visual de la efectividad, de si llegaron a contactar a los candidatos para invitarlos al proceso, su registro de datos y postulación.
4. Reducida Publicación Segmentada: Rara vez utilizan Inbounf Recruiting, pagando por publicar la oferta laboral de manera segmentada a través de las redes de; Facebook, Instagram, Twitter, etc, o en diversos grupos, para captar la mayor cantidad de candidatos
5. Falta de plataformas Digitales: No cuentan con un ATS (Aplicant Tracking System), sistemas DIGITALES, diseñados para otros mercados, que siempre estarán limitadas en:
   1. cobertura a las publicaciones de la oferta laboral, solo en algunas BOLSAS de TRABAJO y no en todas, siendo muy bajo su nivel de convocatoria.
   2. los filtros con inteligencia artificial para evaluar palabras claves en un CV, que todos ya conocen, no son eficaces y normalmente son burlados por los candidatos.
   3. los módulos de evaluación psicolaboral que integran como supuesta ventaja, no son especializados, en la detección de las 3 dimensiones psicológicas; Conducta, Cognición y Emoción, que finalmente determinará si el candidato fluirá o procrastinará.

6. Repositorio de CV´S y Documentos en Carpetas de Computadoras: En todos los casos antes descritos del 1 al 5, finalmente todos los candidatos captados, evaluados y pre seleccionados, que conforman las ternas, al igual que todos los que pasaron entrevista laboral con el cliente interno, los legajos de documentos como; CV´s, referencias laborales, informes o reportes psicolaborales, de riesgo personal, terminarán en la carpeta de una computadora, siempre con datos desactualizados en el tiempo y difícilmente quedarán registradas las entrevistas laborales, de quienes fueron los que entrevistaron a los candidatos, los motivos de la desaprobación, al igual que los sustentos de su elección, para un posterior análisis o revisión del proceso.

ENLACE HEADHUNTING DIGITAL, marca la diferencia en el sector

Bases de Datos Dinámicas:

En ENLACE HEADHUNTING DIGITAL en los servicios SMART HUNTING, TERSEL HUNTING, FLEXECUTIVE HUNTING y BOARD HUNTING, no incurrimos en las mencionadas falencias u omisiones en los puntos 1 al 6 descritos, sino que adicionalmente en el punto 5, contamos con nuestra propia plataforma DIGITAL, denominada Talent Tracking System – Sistema TTS -, que nos permite relevar perfiles de puestos de manera detallada y publicarlos PROFESIONALEMENTE en todas las bolsas de trabajo y redes, con o sin el link de la marca empleadora en las redes, con gran cobertura y convocatoria de candidatos.

Todos los candidatos invitados pre-filtrados de las bolsas de trabajo o por headhunting en el sector específico, que registran sus datos personales, académicos, laborales y CV, figuran en nuestra base de datos dinámica con todo su legajo de documentos, -no se pierden en las bolsas de trabajo- o en las carpetas de una computadora y los candidatos tienen su clave de acceso al sistema TTS para actualizar sus datos de manera dinámica, postular a las ofertas laborales que deseen y ver el estado de su postulación ONLINE. Podrán descargar su CV DIGITAL, con todos los datos ingresados.

Adicionalmente a los filtros de la bolsas de trabajo pagadas, los clientes tienen acceso con clave secreta al Sistema TTS para poder ver ONLINE, de manera automática, el cumplimiento de los requisitos del perfil del puesto comparados con los datos ingresados por los candidatos, haciendo un match, tipo check list, al igual que califica las preguntas técnicas, la situación financiera, al estar conectados ONLINE con la central de riesgo EXPERIAN (Sentinel) y de cumplir con las habilidades blandas requeridas en la evaluación psicolaboral ONLINE, pasarán a la entrevista por competencias con el especialista Headhunter, quienes aprueban a los candidatos que figurarán en módulo de selección o short list, listos para pasar entrevista con los clientes.

Entrevista Laboral Virtual / Presencial y calificación Registrada Online

Todas las entrevistas con los candidatos aprobados por el especialista Headhunter, que figuran en el módulo de selección o short list, quedarán registradas en el Sistema TTS, con la fecha y hora de la entrevista, la calificación y los comentarios o FEEDBACK del/los entrevistador(es) y del especialista Headhunter. De esta manera el equipo de especialistas Headhunters tendrá la necesaria retroalimentación para afinar los filtros, de ser necesario y así lograr el objetivo de cubrir las plazas vacantes con los mejores talentos en el menor plazo de tiempo.

El registro histórico en el Sistema TTS de las entrevistas laborales por oferta laboral, nos permite hacer un análisis de los comentarios y comparar los resultados, con el desempeño real de los candidatos en el puesto de trabajo, para afinar los filtros en los procesos de selección de los mejores talentos.

COTIZACIÓN:

1. Para solicitar una cotización de los servicios SMART, FLEXECUTIVE Y BOARD HUNTING, haz clic en el COTIZADOR y de los servicios TERSEL HUNTING, haz clic en este COTIZADOR
2. Para más información del servicio MATCH & FIT y/o solicitar una cotización, haz clic aquí
3. Para más información del servicio ALTOS POTENCIALES – Mapa del Talento y/o solicitar una cotización haz clic aquí

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Por Eduardo Lulli Arrarte – CEO de LULLI & ASOCIADOS S.A.C. – ENLACE HEADHUNTING DIGITAL

En plena era DIGITAL, los factores que promueven este aluvión de cambios son el trabajo inteligente / flexible (oficina / casa – teletrabajo) y la creciente demanda de equilibrio entre vida personal, profesional y la incesante búsqueda por incrementar la “felicidad” o los niveles de satisfacción de los colaboradores. Para que esta transformación tenga el éxito esperado, es necesaria la aplicación de una revolución en las prácticas tradicionales de gestión en las empresas.

La tecnología ha revolucionado nuestra capacidad de realizar todo tipo de tareas. Ahora podemos participar en reuniones en el otro extremo del mundo y mantenernos en contacto con nuestros colegas a través de diversos medios virtuales de comunicación online. Podemos acceder a toda la documentación de nuestra «oficina» en nuestro teléfono móvil y estar al día de los últimos avances, en cualquiier campo o carrera profesional, sin tener que asistir a conferencias o reuniones presenciales.

Flexibilidad Laboral

Como resultado de la pandemia COVID 19, se aceleró el proceso y muchas empresas han elegido el trabajo HIBRIDO, (Casa / Oficina) y las empresas han flexibilizado las condiciones laborales, dejando a los colaboradores decidir dónde y cuándo quieren trabajar, mientras se cumplan los objetivos y así se están rompiendo las cadenas que los tenían atados a las rutinas establecidas por generaciones. Para la gran mayoría, la «norma», ya no sigue siendo, tener un empleo fijo, con un desplazamiento fijo, en un horario de trabajo presencial fijo, ahora todo ha cambiado con la modalidad de teletrabajo.

Trabajo a Tiempo Parcial – Flexecutive Hunting

Tomando como base la flexibilidad laboral o las prácticas de trabajo más ágiles en la que los colaboradores tienen verdadera autonomía sobre su escenario laboral, que no solo implica un cambio en las condiciones laborales, sino una revolución en la cultura empresarial, de pasar de una mentalidad de mando y control, a un estilo de liderazgo que capacite a los individuos, que estimule el empoderamiento y la confianza, en que sabrán responder y organizar su trabajo, que son capaces de tomar decisiones tomando en cuenta las necesidades de la empresa y también sus prioridades personales.

Estoy convencido que, en la actual coyuntura mundial de alta competitividad, una significativa reducción de costos laborales vendrá de tercerizar a los ejecutivos de alto nivel o de puestos claves, especialistas en el sector específico, al no asumir la carga laboral que supone la dedicación a tiempo completo con largas jornadas de trabajo presencial.

Rompiendo paradigmas, está demostrado que el trabajo a tiempo parcial puede ser igualmente eficaz y de hecho, cada vez es más evidente que el trabajo a tiempo parcial puede contribuir más al éxito de una empresa que los empleados a tiempo completo. Posiblemente disfrutan de un mayor equilibrio entre trabajo y vida privada y por eso están menos estresados a la hora de desempeñar sus tareas. También es más probable que aporten una visión externa más objetiva y que no estén limitados por una visión corporativa y estrecha de la realidad.

Regístrate en nuestra «BASE DE DATOS DINÁMICA» y postula a las ofertas laborales publicadas bajo 3 estados:

1. Puestos por Cubrir (color verde): Ofertas laborales activas de puestos por cubrir con candidatos de inmediato. Para ver las ofertas laborales, haz clic aqui
2. Backup por Garantía (color naranja): Ofertas laborales que han sido cubiertas, pero permanecen activas por el plazo de la garantía ofrecida al cliente, para que en caso el candidato elegido no cubra con las expectativas del cliente o renuncie antes del plazo, tengamos ternas de inmediato. Para ver las ofertas laborales, haz clic aquí
3. Registro Base de Datos (Color rojo): Ofertas laborales publicadas solo para alimentar nuestra BASE DE DATOS DINÁMICA con potenciales candidatos especializados en el sector y puesto específico, para filtrar, presentar ternas de inmediato y cubrir puestos en 48 horas. Para ver las ofertas laborales, haz clic aquí

Potencia tu Empleabilidad: Para incrementar tus oportunidades laborales o empleabilidad, te invitamos a registrarte EXPRESS (20 segundos) o de preferencia COMPLETO (25 minutos) y luego postula a las ofertas laborales publicadas en los LINKS arriba indicados.

En sintonía con esta nueva realidad, de búsqueda de mayor eficiencia con reducción de costos, diseñamos Flexecutive Hunting conjuntamente con la empresa Back Office Solutions, https://www.linkedin.com/company/think-out-of-the-box-consulting/, liderada por Mario Camino Prado, especialista en Estrategias Corporativas, que consiste en evaluar y determinar los puestos de alto nivel que podrían ser tercerizados, realizando posteriormente un diagnóstico de los perfiles requeridos, para que podamos buscar en nuestra base de datos de candidatos o realizando un headhunting, a los mejores candidatos que trabajarían a tiempo parcial, por horas o días a la semana, según requerimiento específico o para un proyecto de consultoría determinado.

Directorios Funciones / Consejos Consultivos: BOARD HUNTING

La gran problemática que tienen los fundadores o stakeholders – accionistas de empresas nacionales o transnacionales, es elegir a los miembros de su directorio, sin que estos sean como tradicionalmente se eligen, amigos del entorno social, referidos de amigos o de la familia, al igual que referidos profesionales, sin que antes no se haya realizado un diagnóstico previo de los perfiles de ejecutivos requeridos y no hayan pasado por un exhaustivo proceso de evaluación y selección.

En un mercado altamente competitivo, las empresas deben invertir para tener directorios altamente productivos con ejecutivos de alto nivel y amplia experiencia, con especialización en el sector específico o en mercados similares, que sean totalmente independientes (sin vínculo alguno), con una probada exitosa trayectoria laboral o de consultoría en su especialidad.

Los directorios funcionales, tienen objetivos claros que aportar en diversas especialidades como; Administración y Finanzas Corporativas, Comerciales y/o de Marketing Digital, Abogados Tributaristas y Laborales, Contadores, Recursos Humanos, Operaciones, entre otras según el sector y giro del negocio, quienes trabajarían con una agenda de objetivos claramente definidos.

Para poder determinar, de manera conjunta con el cliente, los perfiles de los ejecutivos que conformarían el directorio, diseñamos Board Hunting en asociación con Pablo Moreyra Almenara, especialista en Estrategia, Inversiones y Finanzas, https://www.linkedin.com/in/pablo-moreyra-almenara-79ab82, quién realizaría un diagnóstico de los perfiles requeridos, para que podamos buscar en nuestra base de datos de candidatos y/o realizando un headhunting de los mejores candidatos a directores.

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3. Para más información del servicio ALTOS POTENCIALES – Mapa del Talento y/o solicitar una cotización haz clic aquí

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